2019年7月12日下午兩點(diǎn)，浙江浙大圓正酒店管理有限公司“三鷹計(jì)劃”培訓(xùn)開班式在靈峰山莊二樓會(huì)議室舉行。本次開班式分靈峰山莊主會(huì)場(chǎng)和海際酒店、海悅酒店兩個(gè)分會(huì)場(chǎng),分會(huì)場(chǎng)采用視頻會(huì)議形式，共有57位學(xué)員參加。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)非常重視，總經(jīng)理呂斌、副總經(jīng)理范華艷出席開班式并講話。
“三鷹計(jì)劃”分為“雛鷹、飛鷹、精鷹”三批次，針對(duì)不同層級(jí)和崗位的酒店管理人才開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。在開班式上，呂斌總經(jīng)理指出“三鷹計(jì)劃”培訓(xùn)是酒店管理公司人才梯隊(duì)建設(shè)和干部選拔的一項(xiàng)重要工作，也是員工提升工作技能和業(yè)務(wù)水平的有效方式。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都是酒店公司的骨干，要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和必要性。開展培訓(xùn)不僅有利于酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量的提升以及經(jīng)營(yíng)成本的控制，更有利于員工自身的發(fā)展。從培訓(xùn)中學(xué)得的實(shí)用本領(lǐng)將伴隨員工整個(gè)職業(yè)生涯，優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)是公司送給員工最寶貴的無(wú)形財(cái)富。
呂總還對(duì)培訓(xùn)提出了四個(gè)方面的要求：首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與實(shí)際工作相契合。第二，不能只強(qiáng)調(diào)形式，更要注重培訓(xùn)的效果。第三，要注意培訓(xùn)的方式方法，使員工能夠養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣；第四，員工要找準(zhǔn)適合自身的學(xué)習(xí)方法，努力提高知識(shí)吸收效率。呂總最后強(qiáng)調(diào)，大家在培訓(xùn)過(guò)程中要不忘初心，始終牢記參加培訓(xùn)的目的和意義，充分利用好這個(gè)平臺(tái)，真正學(xué)好酒店管理知識(shí)，為公司及自身的發(fā)展積極努力。
公司范華艷副總經(jīng)理首先讓各位學(xué)員作了自我介紹，希望大家能夠像班級(jí)同學(xué)一樣多多交流工作和學(xué)習(xí)情況，共同營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。范總就如何更好地發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果給出了建議：每位學(xué)員要以“學(xué)有所用、學(xué)以致用”為目標(biāo)，帶著工作中的實(shí)際問(wèn)題深入學(xué)習(xí)和思考，學(xué)會(huì)站在更高的角度看問(wèn)題，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力的提高、內(nèi)化為自身修養(yǎng)的提升，在日常工作中還要學(xué)會(huì)分享、包容和理解。
最后，公司人力資源部介紹了先之網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的操作方法，同時(shí)組織各位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)習(xí)視頻課程《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—督導(dǎo)技能系列課程二》，讓大家對(duì)于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有了直觀的感受。希望學(xué)員們能夠通過(guò)此次“三鷹計(jì)劃”培訓(xùn)學(xué)有所成，在酒店管理崗位上展翅高飛。
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